走进重庆区块链 | 第二站:才链如何用区块链重塑传统人力资源?

发布时间:2018-06-27 11:19:50  浏览: 次  作者:石头

尽管人工智能发展突发猛进,但有了区块链技术的加持,未来的人力资源产业势必发生翻天覆地的变化,未来人的价值也会得到真正的凸显!


“人才者,求之者愈出,置之则愈匮。”一百多年前,魏源就这样断言,对于当今的区块链行业来说,这句话放在这里也再合适不过。2018年,区块链继续在商业世界之中横冲直撞,而在现实世界中,区块链正面临人才匮乏危机。基于区块链技术的高门槛,越来越多的知名公司求贤若渴,纷纷挥洒重金,将具有技术和商业知识的人才揽入怀中,阿里巴巴、腾讯等互联网巨头概莫除外。 

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或许是感受到区块链人才之匮乏,也可能是人力资源整个行业蛋糕足够大,又或许是人力资源行业存在诸多乱象,所以才链选择以区块链+人力资源为切入点对传统的人力资源进行改造,但是所有的这些都是我们采访之前的揣测,究竟是什么原因让才链钟情于区块链+人力资源?区块链+人力资源又能够解决传统人力资源行业的哪些痛点?这些我们还不得而知。带着这些问题,6.22日下午两点,我们采访了才链创始人刘晓建先生。

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才链创始人刘晓建 
 
以下是刘晓建先生分享全文,由比特家整理,略经编辑: 

比特家:今天比特家有幸邀请到才链创始人,也非常感谢刘总能在百忙之中接收比特家的采访,我想问问才链云项目是什么时候开始启动的?当时为什么想要启动这样一个区块链+人力资源的项目,有什么契机?然后能不能简单介绍一下才链云的项目团队? 

刘晓建:首先非常感谢比特家对才链进行采访,才链云项目启动于去年7月,当时我们的团队只有6个创始人,大多数人对于人力资源不是很了解,觉得人力资源比较复杂,但是其中一个创始人对人力资源研究了四年、非常深入,一直在等待一个机会切入人力资源领域。于是我们就问自己能不能退一步做人力资源?我们也开始思考区块链和人力资源该如何结合?到底区块链能解决传统人力资源的那些痛点?我们发现区块链去中心化、不可篡改、可追溯、匿名、隐私保护等技术特点和“我的数据我做主”的主张非常契合,能够与数据保全、信息存证等进行完美结合,我们就设想能不能服务于人的全生命周期,记录他们从初始教育、健康、医疗、求职、婚姻、商业活动等领域的各项重要、真实的用户数据信息,保全到我们的Talust(泰勒斯特)公有链上,通过与教育统、培训机构、金融系统、医疗系统、权威机构、官方机构、行业协会等多平台合作,构建个人信用数据体系,应用于人际社会中人才招聘、教育、金融服务、保险、社交、档案管理等多领域中。所以,Talust(泰勒斯特)秉承“记录一生,服务一生”的理念,通过区块链分布式记账、去中心化、数据存储不可篡改等特性,实现“人人真实”的信用模式,成为“信用社会基础设施缔造者”。 
然后说一下我们团队,团队目前有3位股东,10几位专业技术人员。除了我个人之外,还有刘昌用教授,刘昌用教授作为这个行业的科普学者可能区块链领域很多人都知道,他是北京大学经济学博士、重庆工商大学经济学院教授,也是巴比特论坛的版主及专栏作家、多个区块链项目的顾问;另外一个私人股东,是重庆著名天使投资人。 

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比特家:目前已经有很多大的公司在学历、简历、从业经历真实性上已经有很强大的数据支撑,比如领英、钉钉、智联等,可以说竞争已经十分激烈,为什么还要加入到这场竞争里面去?和这些传统的人力资源企业相比你们有何优势? 

刘晓建:像刚才提到的领英、钉钉、智联等有的是OA领域、有的是做招聘平台,虽然才链和这些公司的业务存有少许交集,但是我们的细分领域不一样,我们主要是做人事行政方面的SaaS平台,只针对公司的人事行政部门工作。而钉钉是针对整个公司的OA办公,它包括财务的管理,但是我们的SaaS平台财务的功能比较少;同时我们的市场定位以及针对的目标群体也不一样,产品主要应用于30-100人的中小型企业,对这些企业我们会提供通用版本的产品,另外我们的通用版本采用的是免费+增值服务的盈利模式,如果有大量的定制需求的时候我们可以提供定制开发的服务。 

比特家:项目在推进的过程中有没有遇到什么困难?你们又是如何解决的? 

刘晓建:我个人的角度来讲,从其他公司的技术合伙人到真真正正自己出来创业,心态上肯定有一些变化,考虑的事情多了、每一件事务都恨不得自己亲力亲为,毕竟人的精力有限,需要一个十分强大的团队。目前的才链就像一颗小树苗,需要阳光、需要水、还要施肥,但是我们的团队、我们的几十名员工能够积极地、全身心地投入到事业中来,小心地呵护着这颗小树苗,呵护着才链的成长、都希望才链能够长成苍天大树,这很让我欣慰。 

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比特家:区块链技术应用在人力资源领域有哪些优势?区块链又会给传统人力资源管理带来哪些改变? 

刘晓建:刚才我们提到,区块链具有它独特的技术特点,比如去中心化、不可篡改、可追溯、匿名、隐私保护等。那当前这个时代哪些数据更有价值呢?那就是人的数据、房产的数据、车子的数据。就拿我们面前的这瓶矿泉水来说,这瓶矿泉水的生产日期、保质期的数据可能有一定的价值,但是当我把这瓶矿泉水喝掉的时候,其实它的数据价值已经没有那么大了;但是人的数据就不一样,在我们有生之年,我们的个人信息、个人经历等数据能够见证我们的整个人生,勾画出我们的整个人生轨迹、为我们的整个人生提供强大的数据支撑;即便像乔布斯这样的名人过世了,我们想知道他为什么能成为这样的人、想去学习这些榜样和楷模的时候,我们能够获得这些人真实的经历,写出真实的传记,这样才能为其他人的示范和学习提供真正的帮助。所以,Talust(泰勒斯特)才如此执着于“记录一生,服务一生”这样的理念、让数据回归个人,别人想要查看你的数据都需要通过你个人的授权,这就很好地解决了个人隐私保护问题,我们通过把个人数据的所有权交还给用户的方式,真正实现了“我的数据我做主”。 

比特家:我们知道一个底层公链项目的共识机制可以算是区块链的核心所在,也是“信用机器”得以运行的核心部件,能不能简单介绍一下Talust(泰勒斯特)如何让链上节点达成共识?有没有相应的激烈机制去调动这些节点积极地进行相关信息和数据的共享? 

刘晓建:Talust(泰勒斯特)采用的是DPOS的共识机制,也借鉴了当前最流行的类似于EOS主节点的设计模式,提出了TDPoS(TrustedDelegatedProofofStake)可信委托权益证明共识算法。TDPoS属于弱中心化的共识机制,使用2n+1个主节点(初步暂定为21个),主节点可以最大接受100个委托人,委托人通过竞标获得记账奖励。简单的说,在Talust(泰勒斯特)区块链上,节点通过贡献计算资源和存储资源的方式帮助他人记录数据从而获得相应的报酬。我们说互联网让世界变成了地球村,本身来说互联网和区块链都是没有国界的,人人都可以参选委托人,人人都可以成为Talust(泰勒斯特)区块链主节点的委托人,但是委托人的分散化在传统的经济体系之下,可能面对日本,要给它发放日元作为激励;面对美国的节点,要给它发放美元作为激励;如果节点在新加坡,可能要给他发放新元作为激励,在任何一个国家,你可能需要给相应的法币作为激励,但是这样不利于区块链网络的稳定。再者,区块链去中心化,不可篡改等技术特性都来源于链上节点的数量和整个区块链网络的稳定,为了节约资源、提高效率、保证区块链网络的可靠性,所以我们提出了TDPoS共识算法。 

比特家:才链的应用有点类似于银行的征信服务,这些职业信息和信用记录等都存储和运行在区块链上,不再受中心化机构的控制,也降低了中心化机构作恶的风险。但是个人职业信息,公司人力资源信息等对一个公司来说可以算是比较隐私敏感的信息你们如何获取以及保护这些信息,通过何种方式? 

刘晓建:获取的话,我们自己提供了HR的SaaS平台,企业用户和个人用户在使用我们产品的过程中,这些数据是会沉淀下来的。比如说,我提供一个表单或者是一个网站,让大家自己去登记,但是这个数据的真实度还不能有效保证。对于隐私保护问题,由于我们坚持“我的数据我做主”这一主张,所以我们会提供一套加密工具,在使用的过程中,数据就自然而然的加密保存下来。比如在我们投递简历的过程中,企业会有一个背景调查,但是这个背景调查需要经过简历投递者的同意,只有数据在被用户授权的前提下,企业才能调取这些加密的隐私数据进行背景调查。 

比特家:虽然区块链不可篡改、安全性极高,但是也曾发生过区块链系统被攻击和历史信息被篡改的情况,Talust(泰勒斯特)有没有想过如何避免类似的风险? 

刘晓建:首先我们Talust(泰勒斯特)公有链的复杂度不是很高,因为我们不再单独的开发智能合约,我们只做最单纯的信息存证公有链,做数据存储的分布式账本,以数据存证服务为主,所以它逻辑简单,犯错误的可能性也比较低;同时我们也会加强代码的审计和整套系统的设计,我们有完整的安全测试和完整的QA体系来作为保障,但是说区块链系统在设计的过程中不可能杜绝得了BUG,只能说在不断调试和实时监测的过程中去发现存在BUG的代码并对其进行修复、降低整个系统出现BUG的概率。另外我们的节点可能也有作恶或者是犯错的可能,我们会将这些节点剔除,不允许他成为记账人。 

比特家:所以说才链云主要面向的用户是B端的用户吗?还是C端的个人用户也能够使用?(以后会不会针对C端用户推出相应落地项目?) 

刘晓建:我们主要是提供HR的SaaS平台,主要的应用场景还是面向B端用户。针对个人用户我们也有相应的应用,包括人才性格测评、人才培训服务。比如刘昌用老师目前正在开设一个区块链的研习班,他会给他的学员发放一个数字证书以证明这些学员在这里参加了哪一期的研习班,通过我们才链云的APP来发放,这个证书记录和保存在我们Talust(泰勒斯特)公有链上面,可以进行追溯和查询。包括个人与个人之间的协议,企业和个人之间的合同也可以保全并记录在Talust(泰勒斯特)公有链上。 

比特家:如果我是个人或者企业,我如何使用你们的区块链产品和服务?能不能举几个例子? 

刘晓建:对于企业来说,在我们的HRSaaS平台上,可以使用我们的招聘管理、绩效考核、公告和制度发布、流程审批、员工关怀等功能。就拿员工请假来举例,比如我们技术部门的一位同事要请假,可能整个请假审批要经过技术总监、总经理,总经理批复后可能还要回到人事部,人事会对这次请假进行备案,这个员工明天是不是请假了?能不能按照旷工处理?这整个流程都需要公司有一个完整的组织架构。但是使用我们的基于区块链技术开发的HRSaaS平台,那我们就能够将我们的业务系统沉淀到公司的组织架构上面去,高效方便地着手类似员工请假之类的人力资源管理工作。再拿企业对求职者进行背景调查来说,如果未来企业要对求职者进行背景调查,个人在简历里面写了我们什么时间段在什么公司担任什么岗位,但是这些数据和Talust公有链上面记录的数据是有出入的话,那么就证明这份简历里面至少有一部分信息不真实;如果我们在Talust公有链上查到两条相关的简历信息都是真实的,那我就更愿意相信这份简历是真实的。 

对于用户来说,如果我们个人与个人之见有借款协议、有商务合同,那么我们可以针对这些合同和协议提供保全服务,在才链云里面进行加密记录,记录什么时间、谁和谁签订了这份合同或者是协议,当然这些内容也会作为附件上传进来,我们也会进行加密保存。 

比特家:除了人事行政方面,才链还会对哪些传统的人才业务进行区块链化的改造? 

刘晓建:其实在整个人才管理和服务的产业链上,我们已经有相关的战略合作单位,他们有做高中生性格测评的、有做高中生潜能测试的、有做猎头服务的、也有做劳务派遣的,还包括其他的一些人力资源服务公司。 

比特家:我们知道才链算是重庆比较早期进行底层公链开发的区块链企业了,那么您对未来整个区块链产业的发展有什么看法?能不能分享一下? 

刘晓建:浅显地说一下我个人对区块链的理解,我认为区块链作为一项技术,应该应用在适合其应用的场景下,而不是说什么行业都需要运用到区块链。比如说需要进行高频交易的业务系统,目前就不太适合使用区块链,因为为了实现区块链去中心化、不可篡改等技术特性,必然要退而求其次,舍弃一些交易速度和系统性能上的要求,这就导致了交易速度和整个系统性能的降低。很多人认为一条公有链就必须囊括各行各业,未来所有业务都必须在这一条公有链上跑。其实就我个人的认识和看法来说,在不同行业当中应该诞生几条公有链而不仅仅是一条公有链,包括在人才信息存证方面也不单单只有一家才链,未来可能也会出现几家“才链”、可能有几条公有链,那么未来这几条公有链也会通过一些跨链技术和侧链技术进行数据打通。未来可能还会有“车链、房链”,比如“车链”我们可以做二手车的信息存证,这台车子有没有修过、有没有发生过重大事故、有没有被质押、有没有贷款、车子的产权到底是谁的?可能都是我们在买卖二手车过程中比较关心的一些问题。房子其实也一样,也可以有“房链”,对房产的信息进行信息存证,可能有人会关心这个人有几套房子、几辆车?那么“才链、车链、房链”这几条链就需要一家独角兽的公司通过跨链和侧链的技术将三条链上的数据打通,这样就能还原出一个真实的人。 

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后记:俗话说的好“物以稀为贵”,那么什么才是这个世界上最为稀缺的事物?是石油?是稀土?是黄金?还是是钻石?我想这些统统都不是,套用电影《天下无贼》中葛优的一句经典台词:“21世纪什么最重要,是人才!”是的,人才,尽管人工智能发展突发猛进,但有了区块链技术的加持,未来的人力资源产业势必发生翻天覆地的变化,未来人的价值也会得到真正的凸显,比特家相信“才链人”在务实奋进的企业文化浸润下,将会一直秉持传统行业的“工匠精神”,服务好每一个企业和个人,“不劝天公重抖擞,也能不拘一格降人才”!

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