传统制造业在后互联网时代的逆袭?(中国)万向区块链实验室

发布时间:2018-03-26 18:30:00  浏览: 次  作者:区块链逍遥子

2015年开始,中国万向控股有限公司在区块链技术领域就开始了战略性布局。逐步打造了集万向区块链实验室、万向区块链商业创新咨询、新链加速器、万云等业务于一体的区块链生态平台,从技术、资金、资源等多方面全力推动中国区块链的行业发展和业务落地。2017年初,上海万

  2015年开始,中国万向控股有限公司在区块链技术领域就开始了战略性布局。逐步打造了集万向区块链实验室、万向区块链商业创新咨询、新链加速器、万云等业务于一体的区块链生态平台,从技术、资金、资源等多方面全力推动中国区块链的行业发展和业务落地。2017年初,上海万向区块链股份公司正式成立。
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传统制造业在后互联网时代的逆袭?(中国)万向区块链实验室
  (一)万向区块链实验室董事长肖风:区块链经济才是真正的共享经济
  在政府和市场之外,经济活动还有第三股治理力量,那就是自组织。而区块链技术在2009年出现后,它可以更好地发挥自组织在经济活动中的治理效率。
  区块链可以分三个层次,最底层的一个层次是分布式网络;在分布式网络基础上加一层密码学的账本体系,就变成了分布式账本;而在分布式账本上加上基于博弈论的共识算法和基于数字货币的激励机制就是共有区块链,比如比特币公有链。
  区块链经济才是真正的共享经济,因为它没有股东要分利润,任何一个人加入这个网络,就可以得到应该得到的那份价值,这才是真正的共享经济。
  以下为肖风演讲全文:
  非常荣幸有这么一个机会,在这里跟大家汇报一下我对区块链的一些看法,也很感谢主办方邀请我来参加这样一场盛会。
  有关于区块链,大家已经有了基本的了解,比如说谈到区块链的时候,大家会说,它是一个去中心化的经济机制。那么区块链如果要用一句话说清楚,我认为2015年英国《经济学家》杂志社的封面文章,它的题目写得非常好,我觉得足以概括区块链是什么?文章叫《区块链信任的机器》。我们人和人之间最核心的经济关系就是交易,但在没有区块链之前,我们所有的交易活动,怎么样保证交易双方真实可靠的完成一笔交易?两个人之间互相不信任。比如说我们在互联网上网购,一定要有支付宝。2003年淘宝出来以后,首先阿里巴巴觉得没有一个支付宝,不可能在互联网上把电商做下去,需要一个支付宝担任信任中介,确保交易完成。现在我们刷的银行卡,如果不是银行发的,商户是不敢收你的,银行是一个信用的中介。在区块链出来之前,任何的交易活动都需要有一个中介,没有一个中介,不可能两个人在缺乏第三方的情况下,两个陌生人达成一笔交易。 区块链干的事情就是信任的机器,倒过来说用一台机器人取代了一个信任中介的作用,用一套数学算法确保两个陌生人不借助于第三方的情况下,把一笔交易,不管是金融的交易或者是商品的交易能够完成。这就是区块链的最核心、最本质的东西,区块链是信任的机器。
  在我介绍这句话内涵的时候,我们隐隐约约听到一个词,就是区块链是去中心的。确实区块链是去中心的,因为它把中间的中介去掉了。在经济交易活动当中,所谓的“去中心”无非有这么几个意思,第一个,我们在完成一笔交易的时候,不再需要第三方,这个第三方就是一个中心。第二个意思,就是经济活动,需要有一个组织,我们有这么多的公司,可能大部分来自于各种各样的商业机构、商业组织,但是在区块链上所从事的所有经济活动,不再需要像“公司”的这种制度,不再需要这样一个组织。第三个,不再需要这样一个商业机构,我们很熟悉的这样一个组织形式来帮助我们完成经济交换活动,来完成各种形形色色的交易。第四个,除了不需要这个组织之外,任何的经济活动都有可能,或者说在数字世界里面的数字经济活动都不再有一个,它的激励机制不再是一个中心化的机构建立起来的。我们每个人为中心化的机构服务,那么这个中心化的机构给我们工资,给我们奖励,给我们职务,来激励我更好的为这个事业服务,一定有一个中心化的机构来建立这样一个激励机制,但在区块链上面这个激励机制不是由中心化的机构来建立。
  有一个大家都熟悉的词汇就是“自组织”,就是没有一个中心化的控制机构,甚至没有一家公司。自组织在经济活动中的作用,在过去几十年里面,有七到八位经济学家在研究“自组织”在经济活动中的作用而获得诺贝尔经济学奖。 在我们分析任何经济活动的时候,我们基本上用“两分法”就是市场和政府,我们都说市场无形之手,政府有形的手,市场失灵的时候,我们用政府的管制,当政府管制失灵的时候,我们用市场无形的手来补充。但在过去几十年的时间里面,有七到八位诺贝尔经济学奖研究市场和政府之外的第三方力量叫“自组织”。
  2009年时候两位诺贝尔经济学奖的得主研究的就是这个东西,唯一的一位女性经济学者获得经济学奖的,她毕生研究的就是在市场和政府之外的第三股经济治理的力量,所谓的自主组织和自主治理。所以我们讲到区块链的去中心,讲到区块链可能在区块链上组织的经济活动不再需要像公司这种制度,或者不再需要这么多的信任中介,它不是一个晚上突然冒出来的,几十年以来有很多的经济学家都在研究“自组织”在经济活动中的作用,而且有很多的案例,也有很多的理论推导证明在某种情况下,自组织比企业或者比政府更具有效率,能够更好地创造社会福利,这是有一系列经济学的研究,一系列的论文,一系列的社会调查来证明的。
  只不过是说区块链技术在2009年出来之后,使得我们可以用到一系列新的技术,来更好地发挥自组织在经济活动中的治理效率,能够更好地发展自组织带来的对社会福利的贡献,这个东西一直存在的。技术的发展,使得这种自组织的作用可能会变得比以前更大更显眼,给我们带来的冲击也会更大,只是如此而已。这是我想开场说到的一点,区块链是什么,区块链的特点,去中心,并不是突然冒出来的词。 去中心,并不是说取代了政府或者取代了企业,在所有的经济学家研究当中,他们探讨的是这三者在某种状况下,其中某一股力量能够起到很好的作用,它们不是互相取代的关系,是一个互动的关系,是一个相得益彰的关系,是在某一个场景下,某一个经济周期,某一个事物下,某一个力量会更有效果。对经济活动来说,政府的管制在某种情况下是必须的,市场的竞争在某种情况下也是最好的,但可能仍然有一些东西用自组织的方式更有效率。
  在区块链之前,哪些场合自组织会发挥更好的效果呢?就是跨主权、跨经济主体,全球性的公共经济事务,比如说全球气候变暖,比如说水污染,比如说反恐。2009年诺贝尔经济学奖获得者研究在很多公共经济事务治理当中,她发现自组织有很多市场竞争和政府管制不能带来的好处。区块链系统的正式上线是2009年的1月份,2009年的诺贝尔经济学奖恰恰给了两位专门研究自组织效用的两位经济学家。为什么都是2009年? 因为2008年全球金融危机,让大家看到第一市场这只无形的手已经失灵了,政府有形的手也失灵了,所以有一帮技术集客们说“我们要改革央行的货币发行机制,我们要建立一套更强的用数学规则自我限制的货币发行的一套规则,不能让央行乱发货币”,这就是比特币区块链之所以能够产生的背景。恰恰也是因为2008年市场之手失灵,政府之手失灵,所以2009年诺贝尔经济学奖就奖给了这两位经济学家。
  今天我是顺着这样一句话讲我的内容,大家可能听说过这样一句话“人工智能是生产力,区块链是生产关系”。我这个题目“区块链与加密经济学”,我想来探讨一下区块链怎么改变了生产关系?怎么重组了生产关系的角度来介绍一下区块链,来看看它对于我们的商业,对于社会发展具备什么样的价值和作用。
  区块链怎么改变了生产关系?
  我这个正题分三节,第一节用比较通俗的方式,大家能够接受的,不是从技术的角度来讲区块链是什么。我看区块链呢,我把它分成三个层次,第一个层次, 区块链最底层的一个层次,实际上是分布式网络,区块链是架构在分布式网络技术之上的一个应用。分布式网络技术是有几十年的历史了,最早的所谓的P2P网络,到后来的CDM,到现在的边缘计算,物联网3.0时代要进入到边缘计算时代,区块链是建立在分布式网络基础上。分布式网络对于区块链来讲,最主要的作用就是解决了点对点通讯的问题。
  在分布式网络基础上,如果我们给它加一层东西, 加一层密码学的账本体系,这个分布式网络就变成了分布式账本。密码学的账本体系和我们现在所碰到的金融账本体系,比如说在银行的开户等等是非常非常不同的。最大的一个不同,银行的账户体系只能记录你的资金,但是密码学的账户体系能记的东西比这要多,不仅可以记你资金的状况,可以记信息,甚至可以记跟你身份有关系的所有数据都可以在这个账本体系上建立起来。更重要的一个区别在于密码学账本体系,它的开户和金融账户体系开户完全不同的。如果你要去开立一个账户,一定要做KYC,银行一定要辨别你是好人还是坏人,你的信用等级是多少,我能够最大限度的为你提供多少金融服务,所以它需要很高的成本,因为你要去辨别谁是好人谁去坏人,辨别好人之后,你还要对他信用作分析。
  密码学账户体系,没有这个KYC的过程,任何一个人不需要借助第三方,就可以在比特币的区块链上开无数个账户,没有人来辨别你是好人坏人。但不管是银行账户体系还是区块链上的密码学上的账户体系,但所要达到的目的是一致的,这个目的就是要从事交易,基于这个账户完成。银行需要有一整套的人员、模型、机构、过程来辨别你金融服务的请求是不是应该得到允许,是不是可以让你完成。区块链没有这些东西,它有的是一套数学算法,一套数学算法,建立了一套网络上的规则,这套规则依照它做,那么所有的坏人不可能在上面作恶,如果不依照这套算法做,那么你不可能实现你想要达到的目的。这样两套账户体系,就知道谁的成本高,谁的成本低。运行一套数学算法,一个人和一万个人同时运行它,边际成本不会增加,但是如果银行来辨别一个人的金融服务的请求,你服务一个人和一万个人的边际成本一定是增加的。
  所谓的分布式账本,最大的特点,是所有的相关方都在一个账本上记账,而现有的所有记账都是各个单位、各个个人记自己的账。如果一笔金融交易需要经过五个相关机构,那么这五个相关机构如果要这本张记平了,他需要时间,需要人,成本很高,所以要进行一笔国际汇款,需要7%、8%的费用,因为经过五六个跨国的金融机构,要把所有的账记平,要强大的中后台保证这个账不会记错。但所有人都在这个账本上记东西,所有任何一个相关方的数据发生变动,其他方就知道了,因此不需要很大的中后台,这就是分布式账本。
  在分布式账本阶段,有很多密码学的东西加入到了区块链上。区块链底层有大量的密码学的算法。首先,区块链的账户是用非对称加密算法开立的,开账户也没有成本,任何人可以在区块链上开一万、一亿个账户,没有人管你,也没有人做KYC,不需要做KYC。我们要在区块链上同步所有的数据,我们要确保这个数据不会被篡改,因此有哈希函数,要保持你的隐私,有证明算法。比如说五个企业有自己的数据,不想让别人看到,那么有安全多方计算的算法,能够确保数据继续在你公司本地,但同时通过区块链能够达成数据的交换,同时各家公司的数据又不会被对方所知道。包括区块链上面的协作,所谓的比特币的挖矿。
  如果你在分布式账本之上再加上两个东西,那么它就到了区块链的第三个层次,到了公有区块链,到了最纯粹的区块链,就是所谓比特币区块链这样的东西。第三个层次公有区块链,或者叫比特币区块链。加了两个什么东西就变成了公有区块链或者比特币区块链了呢? 第一个发行数字货币的货币体系,这个数字货币的货币体系和我们现在的货币体系是完全不同的两个东西,数字货币不是我们现在的货币,更加不可能是法币,它是一个很特殊很特殊的东西。两个之间最大的区别在哪里呢?我们现有的货币,即使完全电子化了,它再电子化,也只是存储了你的一串数字,你的微信、支付宝钱包里面,你的银行账户里面,无非里面是一串数字。 数字货币不是数字,是计算机程序。我有两个比特币,你有的不是数字,是一段代码,是一段计算机程序,它不是简单的从纸币变成了电子,从物理形态上,我们有铜、金银,后来变成了纸币便于携带,后来为了更方便的携带,于是变成了电子化,那只是物理形态上的变化。到数字货币,是根本性质发生了变化,它变成了一段计算机程序, 因为它是程序,所以我们可以赋予它智能合约。我们可以在这个代码里面可以写进很多计算机的约定,比如说这笔钱可以付给谁,这个钱什么时候可以付,可以写到程序里面去,最后由计算机系统自动的帮你执行这笔钱的交易、汇兑、交换,不再需要依靠人,这是数字货币和我们现有货币体系最大的一个不同。
  在公有区块链上,为什么一定要发行数字货币?不发行不行?不发,可以,不发就是分布式账本,在分布式账本里面没有数字货币,在公有区块链上,不可能没有数字货币。 因为公有区块链是一个完全去中心去中介一个自组织。为这个自组织去工作,比如说现在有很多人自己花钱买几千台服务器,到四川的山沟里建一个矿场,挖矿,挖矿就是替区块链工作,帮助它去存储数据,为它提供一个安全计算的基础,因此比特币区块链每10分钟会结一次账,这10分钟内为区块链工作过的矿工,比特币就会发给他奖励。如果没有了币,谁还会为比特币区块链工作呢?因为区块链是一个自组织,自组织谁来给我激励?没有激励谁来给他干活?所以数字货币是一个激励机制,是一个没有中心化的机构来建立的激励机制。
  另外一个,除了激励机制之外,一个自组织,它在没有像公司那样的股东会、董事会管理层,甚至比特币区块链没有员工,没有经营场地,没有收入,可是这个比特币区块链成功的有效的运行了九年时间,在上面跑着,最高的时候几千亿,现在大概不到2000亿美元。九年时间没有股东会、没有董事会,没有员工,没有经营场地,没有资产负债表,它靠什么运行的?谁来决定这个网络怎么运行?显然不是由董事会和管理层做出来的决定,是依靠一套共识算法,依靠一套数学算法来进行管理和治理。 所以基于博弈论的共识算法和基于数字货币的激励机制,这个治理机制和激励机制加在分布式账本上,就是公有区块链。区块链无非就是这么三个层次,对我们现有的商业体系来说,比如说现有的银行业,是不大可能直接用到公有区块链来改造我们现有系统的,因为我们不可能是一个完全去中心化的机构,我们也不可能接受说一个系统自动发行一个不是由央行发行的货币。一般来说,现有的商业,不管是银行还是商业机构,一般用的都是分布式账本,分布式账本是不带数字货币的,因此我们银行用它做供应链金融也好,做贸易金融也好,或者企业用到区块链做溯源也好,基本上用的是分布式账本,不是区块链。这里面没有好坏之分,跟现有的法律体系,跟现有的商业体系、金融体系能够结的是分布式账本技术,不是公有区块链技术。
  反过头来也可以说, 公有区块链技术一定会长在颠覆性的商业场景里面,不大可能对接到我们现有的体系,因为它冲突太大。至少在未来的一两年之内,看不到它们对接的可能性,但分布式账本是完全可能对接的。
  区块链有很深厚的理论基础,经济学家在过去几十年一直在研究政府和市场之外的第三股经济治理力量。除了这个之外,在数学上的基础更多的是基于算法博弈论,算法博弈论是区块链的数学基础。为什么博弈论会成为区块链的数学基础?我们从囚徒困境这样一个博弈论最著名的案例讲起,两个罪犯被警察抓了,关在不同的牢房里面,如果他们两个人都死扛着不招,警察没有证据立刻把他们放了,但如果两个人招了,两个人都会判刑。但警察在审讯他们的时候说,如果哪个人先招,会减刑。这时候大部分的结果是两个人都招了,因为信息完全不对称,在两个不同的牢房里面,这是一个最典型的百分之百信息不对称的环境,谁都怕对方招了,最后的结果大家都招了。
  但区块链的分布式账本技术。区块链是基于一个分布式网络技术,分布式网络技术的学术名称叫做点对点对等网络。在分布式网络上,任何一个网络上的节点它获得信息的权利是对等的,你能在这个系统上得到任何信息,另外一个人也完全能够得到。如果是点对点对等网络,那就证明信息在区块链上是完全对等的,在一个信息完全对等的环境下,这两个囚徒还会作出第二种选择吗?如果两个人通气,肯定会死扛着。在一个信息完全对等,完全公开透明,数据不可篡改的可信环境里面,博弈论往往就能达到最优。因此在区块链的底层算法博弈论成为它建立自己的一个自组织激励机制的一个最底层的数学基础。数学是最容易在全球达成共识的,1+1等于2,全世界70亿人在1秒钟之内达成共识。所以区块链为什么能够做到博弈出一个好的结果?因为它用的是数学,比特币区块链一套数学模型,每10分钟会发出几个比特币,这是一套数学,你要不相信,可以运行一下这套数学模型,1万人运行出来的结果是同样的,所有人都信了比特币区块链,在这套数学模型下,数字货币的发行量就这么多,而且谁为区块链工作了,谁就能得到比特币。我们不需要HR部门,也不需要业绩管理部门做评估,来决定你的奖金,你的奖金是一套算法来决定的,这10分钟之内你做了工作,这10之内发出来的比特币就给你了,下10分钟你没有抢到记账权,那下10分钟你就没有权利得到下10分钟的比特币。非常公平,HR不要了,行政管理不要了,部门经理不要了,老总也不需要了,靠数学算法。这是第一节,我们如果去理解区块链,从这样三个层次去看,很多人说我用区块链做事情,它基本上落在这三个层次的某一个层次上或者它只是用了分布式网络技术,或者他用了分布式账本,并不是使用了公有区块链。有一些确实用到了公有区块链,比如说以太坊、比特币区块链。
  第二个从技术发展的角度介绍一下区块链。技术发展趋势,技术发展进程的角度谈区块链,现在行业里头分成区块链1.0、区块链2.0、区块链3.0。所谓区块链1.0,最典型的代表就是2009年1月份上线的比特币区块链。区块链1.0的最主要的,最核心的贡献就是建立了一套密码学的账本,提供了一套新的记账方法,和我们以前所熟悉的复式记账法不一样。但它有一个缺欠,比特币区块链,它所有的规则是事先写好的,没有人可以在比特币区块链上修改任何的规则,你只能用它的东西,你不能在它的基础上再去发展,说我写一些新的代码,是不是能够用比特币区块链干一些别的东西?对不起,不允许的,不支持别的开发,这是区块链1.0。
  到2015年的7月份,有一个新的公有区块链,叫以太坊,正式上线。以太坊区块链和1.0区块链比较起来,最大的不同,就是别人在以太坊区块链的基础上做其它的应用开发。你可以用我作为底层做你的事情,这是它和1.0最大的不同。同时以太坊区块链有一个非常伟大的计划,它希望把以太坊区块链建成世界计算机,建立一个全球性的大规模的协作网络,所有人都在以太坊区块链上做计算、运用,这个计划到目前为止还是在进行中,没有能够完成。同时因为它允许别人在以太坊区块链上做一些其它的应用开发,因此它提出了一个叫做智能合约,支持大家在上面编智能合约。智能合约不是合同,智能合约就是一套保证你的合同能够在不借助于第三方的情况下得到执行的计算机程序。合同是合同,合同需要律师,需要现实世界当中的法律,依据法律来签的,智能合约不是合同,是一个计算机程序,这个计算机程序能够保证你们俩合同签完之后,谁都不能反悔,只要条件达成,这个系统会自动的扫描大家商量好的一个网站,来判定谁赢谁输,自动触发支付的条款,这是区块链的2.0。2.0仍然有它的缺陷,它能够支持一部分的应用开发,但是它在性能上头,在很多方面仍然有缺陷,它不能支持大规模的商业应用开发,比如说交易的速度,比特币的交易速度只有每秒7笔,以太坊绝对不超过20笔。支付宝在双十一的时候,去年的时候已经突破了每秒26.5万笔,在区块链2.0的任何基础上,都不可能支持。支付宝为什么能够支持每秒26万笔?因为它一个人决定成交不成交。我们上海证券交易所到过每秒20万笔,成交不成交,是上海证券交易所一个人说了算,可是在区块链上面,需要很多人确认这笔交易,大家都同意,这笔交易才能最后被确认,所以速度不可能那么快。
  因为性能上不能支持大规模的商业应用,区块链技术往前发展,2018年开始进入到区块链3.0的阶段。3.0没有其它技术上大的突破,3.0重要要解决的就是大规模商业应用,在技术上,在性能上要能够支持大规模的商业应用。到目前为止,真正的区块链3.0的系统还没有哪个真正上线了,可以让你去试。有这么几个,像EOS、Dfinity等有一些测试的网络,但还没有正式的上线。我们也相信2018年,这些技术上线测试优化调整之后,大规模的商业应用,至少支持每秒1万笔或者每秒10万笔的系统开始有了。大多数的网络并不需要每秒10万笔,像VISA这样的全球支付网络,也没有到过每秒10万笔,支付宝也只是双十一这一天会每秒20多万笔。到技术成熟了,大规模的商业应用就可能出现了。有人说区块链是90年代的互联网,这个话也对,确实区块链技术还属于早期,但是如果用老经验,用互联网的经验说,这只是1995年的互联网,因此我们还可以等20年,等这个互联网成熟。真正的互联网走向大众,让一个80岁的老太太也能够享受到互联网的好处是2007年的事情,随着3G网络的推出,随着智能手机的普及,于是有了微信,在没有微信之前,要让老头老太太用互联网,几乎是不可能想象的事情,但有了3G网络之后,70岁、80岁的老太太用微信抢红包抢得比我们还快,这就是技术带来的。但我们以为区块链现在还是1995年的水平,我们要等它到2007年的水平,十几年的时间,那就错了,因为区块链不依赖于摩尔定律,不依赖于硬件技术的改进,摩尔定律主要指的是硬件,所以它的发展速度一定会比互联网更快。所以,有人说币圈一日人间十年,确实因为它不受摩尔定律的制约,所以它的速度会比互联网更快一些,应该说快好几倍。
  这是我介绍的第二节内容,从机制和技术这两个角度介绍了什么叫区块链。我想,我们不需要从编程,从代码、从算法、从密码学的角度去了解它。
  第三部分,从商业的角度,从经济的角度来介绍区块链跟我们现在的经济,现在的商业有什么关系,它有什么价值,能干什么。
  区块链所谓的加密经济学或者分布式商业的时候,加密经济学不是我创造的一个词,这是有了区块链之后,很多经济学家讨论区块链的时候,带来的很多经济学的新问题的时候,他们起了一个名字叫加密经济学。在加密经济学之前,有互联网经济学,有网络经济学,有虚拟经济学。网络经济学的鼻祖,可以看成是凯文·凯利和Google的首席经济学家范利安,他讲了互联网所带来的很多对经济学规则的冲击和重构。比如说互联网的网络效应,“网络效应”这个词简单的四个字,但它对我们现在所熟悉的,我们所赖以生存的经济规则带来巨大冲击。所谓网络效应,简单的例子,你造一个电话网,这个电话网络只有一台手机,这个网络有价值吗?没有价值,这个网络要有价值,至少得有两个手机互相打电话,两个手机的网络有多大价值呢?没有多大价值。如果从两台手机变成了一亿台手机,从一亿台手机变成十亿台手机,网络的价值随着人数的增加变得越来越值钱。这个在数字经济里面,网络效应首先第一个解决的是所谓“公地悲剧”的经济学难题。
  “公地悲剧”非常著名的经济学问题,一块公用的地方,可是有无限的人用,就变成了沙漠。但是在互联网上有一个词叫“公地喜剧”,因为越多的人上去用这个网络,这个网络会越值钱,它不再是悲剧,是喜剧。又引出了另外一个经济学的课题,这个网络依据网络效应所带来的价值是谁创造的?是拥有这个网络的公司创造的呢?还是我们这些带着手机加入这个网络的用户创造的?网络效应,大部分的价值是我们用户自己创造的,跟这个公司关系不大。既然这个价值是我们这些用户自己创造的,那么为什么不把我们创造的价值还给我们?我作为用户,我加入这个网络使得这个网络有价值了,是不是应该把某部分的价值还给我?区块链就是干这个的。比特币区块链这样一个网络,有一个叫中本聪的人,2009年的1月份,把它丢到互联网上,然后在2011年的时候,这个创始人说,再见了,我去做点别的事情了。他就消失了,这个网络所有的价值由谁在享受?由加入这个网络的所有使用者,而不是某一个股东,它没有股东,也不是由董事会的董事,也不是由管理层,也不是由员工来携手这个网络价值,这个网络百分之百由加入者在使用。
  有人说区块链经济才是真正的共享经济,为什么呢?因为它没有股东跟你分利润,任何一个人加入这个网络,就可以得到应该得到的那份价值,均分给所有的使用者,那才是真正的共享经济。所谓的加密经济学,因为区块链技术等等很多新的东西,可能对我们很熟悉的基于工业经济的很多经济规则要进行重构。在工业社会,要让生产到达最高效率,我们需要流水线,我们需要大规模的生产,我们需要公司这种组织形式,没有这些生产组织形式,我们经济不可能达到一个最好的效率。可是在区块链的世界里面,在区块链的经济体里面,这些统统都不需要了,这就是加密经济学正在研究的问题。加密经济学并不是一个成熟的理论体系,但它确确实实因为区块链,因为数字经济,因为互联网带来了很多新的问题,不仅仅在拷问着我们的实业界,也在拷问着我们的理论界,也在拷问着我们的经济学界。
  当我们在谈到公有区块链的时候,我们说在谈“币”,大家听到有比特币,有各种币。这些币从货币体系或者从金融体系里面来,它到底是一个什么东西?我把它分成四个层次,Currency、Money、Coin、Token。Currency是央行的货币,社会流动性、利率、汇率。Money更多是金融机构从事的生意,是金融机构眼睛里面的货币。Coin原来是英文里面是零钱,自从有了比特币之后,多了一层含义,它是数字货币的一个称呼。但并不是所有的数字货币都叫Coin,从去年以来最风靡的所谓ICO,他们发行的不是Coin,是某种凭证。从Currency到Token货币的属性逐渐在减弱,资产的属性在加强。这也可以解释为什么Token或者Coin价格会大幅度的波动,因为资产价格的波动性肯定是大于货币价格的波动性。
  我们来看数字货币,把它分成两类,一类叫Coin,一类叫Token,Coin是通用区块链上的货币。首先Coin,不是像现在的发行方法,它是预埋在系统里面,为系统工作的激励机制。第二Coin成为区块链上面记账的符号,Coin也成为了一种通用的货币,所有的ICO都是以自己发行的Token去换比特币或者去换以太币。没有使用场景,匿名,发行的方法也不同,在某种程度下,也被当做支付工具,比如说日本,认可了比特币。但是Token,绝对不是支付工具,但Token跟应用场景必须结合,Token是有使用功能的,没有使用功能就不是Token或者说就是一种诈骗。网上有一个笑话说中国执法机关宣布说要去追究这些ICO发行者、宣传者、工程师们的责任,结果没有证据抓那些工程师,因为90%的ICO没有写过代码,没有工程师。Token变成一个应用项目,某一个应用项目,他发行了一个筹资的凭证,同时它有使用的价值。再有一个,它有一个什么好处?Token是可以送的,很多人,比如说他写完基础白皮书之后,其中有3000万个Token送给比特币的持有人。为什么他要送?导流啊,你有了我的Token在里面,你就成了我的客户,如果我的系统开发得很顺利,我这个系统上线之后,应用方面也证明成功,那我的币会涨,那你跟我的关系,自然比我去买来的流量客户关系要亲密得多。
  是有很大的经济价值的,这个东西不是区块链以后才有的,早就有了,自古以来就存在。那么在经济学上有经济价值,最早可以从赌场追溯,赌场发给你的筹码就是,游乐场的代币也是。赌场和儿童游乐场的有这样几大经济意义,第一方便结算,如果每次玩都要换钱或者收费,这是一个很麻烦的事,你一次换完我的,你完完之后再结算,你只跟商场发生一次,如果去赌场的话,往往也只发生一次。最主要的,在西方有一个简化税收的作用,而且在赌场里面拿1万美元进去,有可能一下子变成20万,20万之后变成5000,怎么来收你的税?所以最后一把结清,没有了,只在买的时候发生税收,中间跟税没有关系了,这是经济意义。
  从赌场到儿童游乐场再往上走一级,我们发现网络游戏,网络游戏天生要带Token,任何网络游戏如果不带Token,就无法想象谁去玩它?这种网络游戏里面的Token和赌场、游乐场的Token是升级版,除了它也有简化税收、方便结算的作用之外,它有了经济激励的作用,你打游戏可以获得金币,这个金币可以在里面买东西,买工具,买来的东西可能会升值,甚至是几万、几十万,那个Token就有了经济激励的作用了。 从网络游戏的Token再到区块链世界上的Token,就更厉害了,它的功能,它的性能得到进一步的升级,除了有经济激励,不管是比特币区块链还是各种ICO发出去的Token,都有经济激励的作用,除此之外,应用项目某个应用者发自己的Token,本身有筹资的作用,Token还有用户导流、市场推广、交易媒介,还有生态建设的作用。
  什么叫生态建设的作用?我刚才讲到区块链3.0的时候提到有一个公司叫EOS,EOS做了自己的ICO,筹了将近10亿美元,它的ICO还没有结束。这时候他宣布,他是一个公有区块链,是一个基础链,EOS本身上面没有应用,它建了一个基础链,它希望其他的应用开发者在他的公有链上做应用开发,那就叫建生态。我为什么要到你这里来呢?我作为一个应用开发者,为什么要到EOS的公有链上开发我的应用呢?EOS说我你到我这儿来,我会给你好处,首先我有10亿美元,这10亿美元宣布还跟外面的VC基金,如果任何一家VC基金愿意出一比一的货币,我愿意拿同等价值的货币合租基金,只能投在我的EOS区块链上的应用开发项目。回头他对那些应用开发者说,如果你愿意到ESO的平台上做你的应用开发,那么你可以把你的Token,你将要发出去的Token分成三份,第一份,不是要Token融资嘛,现在并不只是中国禁止ICO,包括美国也好,都在收紧ICO的监管政策,弄不好就可能触犯法律,因为美国证监会的主席说你们要小心,我认为你们触犯了证券法,我要起诉你们的。好了,你也不用去外面做ICO了,你把你们三分之一的Token直接给我,我这里有10亿美元,还有别人相配套的10亿美元,有20亿美元,我们两个人是机构投资者,你把你的Token发给我就行了,我把钱给你,这样的话,你就不会有法律问题。
  确实私募发行在全球都是合法的,不管你发的是Token还是发的是什么。然后你再把你的另外一个三分之一的Token送给持有EOS币的持有人,每个账户都空投你的Token给他,完成了你的客户导流和市场推广。剩下的Token,你留着作自己的激励,激励你自己的这些创始人、开发团队。这就是建生态,首先第一个应用开发项目避免了法律风险,第二这些应用开发项目,把钱送给了EOS的持有人,自然他就有基础用户。关键问题是EOS币还会涨,因为他投出去这么多的应用项目,手上拥有了这么多应用项目的Token,成功了可能涨十倍、五十倍、一百倍,对EOS币来说是一个很好的前景。第二个很多人会来投资EOS币,因为你只有拥有了EOS币之后,才能免费得到在EOS区块链上面的项目。对于应用项目来说,你没有任何风险,你变得很简单,专心致志开发,开发成功了,你手上还有很多币,币涨了就是激励。但对于EOS来说,EOS币价格上涨之后,他要付出的东西很少。所以,Token在生态圈的建设上,还有这么大的作用,这是讲它正面的东西。
  确实这个Token,这种ICO在中国被用得非常非常不好,世界上有两种ICO,一种叫中国ICO,我们确实是中国特色。中国ICO确确实实假的东西太多太多,我经常看到一些白皮书,都会吓死人的。简单介绍一下ICO,就是首次数字代币发行。ICO最大的问题在哪里呢?在两点上面,去年9月4日金融风险整顿小组文件里面两点,第一,公开发行,公开发行在全球都是有很严格的要求和标准的。IPO能够公开发行,这个企业至少有三年以上的经营历史,它的商业模式至少是经过三年的时间检验,在商业上是成功的,并且它有盈利,才能允许你IPO。那一个写完技术白皮书直接去公募,这无论如何都是不能接受的。所以公募,这个东西不改是不可以的,用私募的方式来发Token,这个其实无所谓你发的是Token还是股权,因为私募或者合格投资者有能力辨别你的好坏,但让公募,不具备专业知识的人上来买你的Token,这是必须改变的。
  第二点,ICO还有一个,你上市交易,到公开市场上去交易,这也是目前为止《证券法》所必需要约束你的,不能说我今天ICO结束,明天就开始交易了,白皮书呢,说五年以后再上线,我的系统五年以后才可以看得到。美国证券会曾经警告过美国的ICO的项目,说有些ICO的项目确确实实有使用价值,确确实实是功能性的代币,不是证券类的代币,但是你们要小心,你的区块链的主链还没有上线被人使用,但你的币已经在别的交易所交易了,那你给我解释一下,你的币是功能性的,是有使用价值的,别人在交易所买了你的币到哪里去用呢?你的链还要一年以后才能上线,买你的币没有地方用,因此可能会被认为买卖的是证券。这是美国证券会在两年以前警告过的,既使你这个币可能有使用价值,但是你的交易行为仍然触犯《证券法》。
  还可以分成三类,第一类就是证券类的。我们现在有很多的ICO的,确确实实发行的就是证券。证券类的,在美国证券会有一个很清晰的认定标准,所谓豪威测试四原则,第一条你投资的资金,不是以比特币或者以太币去换的。第二,你投这个钱的时候,有获得利润的预期,或者别人在卖给你的时候,告诉你可以有分红,我们这个项目可以赚钱,那你有获得利润的预期,因为所有的ICO都是非盈利机构发行的,所以它不可能有收入,更加不可能有盈利,任何有盈利,还是分红的ICO统统都是骗子。第三个建立了共同事业,上市公司就是建立了共同的事业,你只要买了一股股票,你就是公司章程里面的股东,因此你和公司的董事会、和经营层,和员工形成了共同的事业。但ICO不是这样的,你持有这个币并不等于拥有这个网络,ICO的基金会也不拥有这个网络,所以这不是你的事业,你买来的只是一个使用价值的东西。第四条,你的收益是基于他人的经营管理的努力,就是说还有职业经理人在帮你打理这个事情,有管理层,有员工做这个事,你的收益是他们的努力得到的,这个事是证券。因为比特币区块链没有员工,没有董事会,没有管理层,如果有,你是一家公司,如果你是一家公司发一个凭证给别人,那就是证券。
  第二类是功能类的,它只有使用价值,而且这个使用价值不能分离的,这个使用价值里面很重要的一点,因为你用它发的Token,去使用这个系统,你的币会变少,你用一次需要付一点点费用。但这个费用去哪里了呢?如果是一家公司,那这个费用被这家公司收了,变成营业收入。如果它不是一家公司,没有收入,但我的币使用的时候会变少,到哪里去了呢?烧掉了,就像车一样的。它也会让你付一点费用,但这个费用不是变成了这个系统的营业收入,更加不可能变成盈利,而是到空气里面去了,所以它是一个非盈利机构。你的获益就是币价作为一个资产类别,它会上涨或者下跌。
  还有一类叫单位信托类,也有人发行自己的Token凑集比特币或者以太币,去换别人的Token,Token上市交易,涨了,你能有收益,类似于像募集基金单位一样的。
  最后,想跟大家讲的是,加密经济学在讨论什么问题?首先第一个,我们刚才讲到了区块链上,因为整个区块链的运行,区块链上的经济组织的运行不是靠人,不是靠公司,靠的是数学算法。点对点的交易靠的也是数学算法,大家可以知道,一套数学算法,一个人用和一万人用边际成本是不增加的。尤其是边际成本趋于零,那我们还需要“公司”这种组织制度吗?“公司”之所以被发明出来,之所以有存在的必要,是因为市场交易成本太高,所以我们有必要把某一部分市场功能内化为企业内部的流程降低成本。之所以企业能够存在,就是因为你内化以后的某些功能的成本会低于市场,所以企业有存在的必要。当边际成本变成零的时候,就不需要公司了,因为你没有存在的道理了,你存在失去了理由。
  第二个问题来了,如果公司不需要了,产权保护还有价值吗?我们之所以要保护产权,是因为我们需要依赖于商业机构,我们不需要“公司”这个制度之后,我们就不需要去保护公司的产权,所以你会看到公有区块链来好,ICO也好,为什么不采用公司做这个事情?因为你用公司的方式没有道理,既然成本为零,就不应该采用公司,所以所有的ICO项目,包括所有公有区块链的项目,统统都是非盈利组织,所有的知识产权都是开源的。所以在区块链上面创业,技术的门槛趋于零,因为别人写的任何一行代码,都是开原的,而且你去使用这个代码,去抄这个代码,不需要经过任何人的允许,也不需要付费用,技术的护城河几乎是为零,这也就是为什么在中国出现乱象的原因。这两个东西公司制度和产权理论如果都可以重新考虑,那么现代经济制度的两个基础的东西就要重新考虑了。我们基于工业社会、工业经济的两个基础产权制度和公司制度都没了,还有“公地悲剧”,还有区块链上的生产者、消费者合为一体的等等,包括开原、共享经济等等,还有网络共识机制,数字货币的激励机制,激励机制是经济学家讨论了几十年的问题,怎么建立一个有效的激励机制,在区块链上你要重新审视它,很多东西都要受到冲击,很多东西都要被改写。
  这些东西被改写,最后会导致出现一个什么状况呢?我把它命名为分布式商业。 比特币区块链就是分布式商业的一个非常伟大的实验,比特币是不是真的最好的一个设计?不一定,也许几年之后比特币会死掉。但如果真的比特币死掉了,一定是有一个比比特币更好的数字货币起来了。如果从工程实验的角度,所谓自组织的治理机制在工程技术上面的实验角度来看,比特币的历史价值是非常伟大的。
  比特币区块链就是一个分布式商业的最伟大的实验,所有的产权是开原的,所有的组织机构是非盈利的,没有股东,没有董事会,没有管理层,什么都没有,是一个“八无”公司,但是它运行了九年时间,每秒钟都在发生着交易、汇兑、支付,没有出现过坏账,系统没有出现过宕机。任何中心化的系统,既使是金融机构的系统,每年一定会出现系统宕机,这是我仔细请教过IBM的,你们的技术能不能做到像比特币区块链一样的一秒钟的宕机出现?他说不可能的,为什么比特币区块链可以做到?分布式网络。由谁在管理它吗?没有人管理它,自己花钱买了服务器,跑到四川找一个电费便宜的地方,为比特币区块链工作,没有人组织他们,为什么?因为有利益,有很高的利益,有一套激励机制。
  所以分布式商业,不是取代我们现有的公司,也不是取代政府对市场的管制,在市场失灵的时候,政府的管制是必须的,只是说在这两者之外,会多一个东西,为什么会多一个东西?多出来的自组织分布式商业在以前就有。为什么突然变成一个显学?因为我们的经济越来越数字化,在互联网上,在数字世界里面有很多东西原来的规则,原来的机制,原来的理论不够了。所以未来,所谓的市场机制、政府管制和自组织治理这三者会相得益彰,它不是革命,也不颠覆,也不是谁取代谁,也不是政府没有了,政府还是政府,在这两者失灵的时候,政府的管制有独到的价值。同时,企业也有企业的价值,但是在数字世界里面,可能有一套新规则来治理我们越来越数字化的经济,这个里面很多地方更有效的是分布式商业,是自组织。
  今天我的分享就到这里,谢谢大家。
  (二)万向区块链实验室顾问白硕:联盟链下一步的出路在哪里?
  花那么多钱造出区块链,到底值不值得?有可能很多项目无法落地,但是落不了地的原因不一定是技术问题。因为联盟链如果由区块链的初创公司来主导是不可能的,剩下如果由一个单家,一个大的龙头企业来做是比较容易落地,但这样落地出来的往往不是区块链也能做,中心化的也可以做。
  以下根据万向区块链实验室顾问ChinaLedger技术委员会主任白硕先生7月16日在朗迪金融科技峰会上的发言整理,内容和观点有出入以原发言为准:
  各位上午好!跟大家分享一下联盟链新进展和公链新思维的话题,目前ICO很火,火到把联盟链的风头给盖住了,把联盟链的人也给抢走了。我们想就现状来分析一下为什么会是这样子,联盟链下一步的出路在什么地方。现在联盟链三分天下,HyPerLedger Fabric、RG、以太坊企业版,R3的定位还不是非常清晰,人们对它的不理解,误解,自己表述的也是比较令人费解,这确实需要我们进行消化才能对它比较准确地予以把握,今天时间有限,后面还有很多时间去提出我们对公链的主张,所以对R3的详细分析是略过了。
  首先R3认为自己不是传统意义上的区块链,当然区块链上有很多不同的理解,如果把所有人见证所有交易这一点作为必要条件的话,CORDA确实不满足这样的条件这样来说是可以理解的。它有几个核心的概念,它的状态是一个一个单据,用比特币熟悉的语言是UTXO,它有身份是智能合约,它还有特点的东西是自带证据,也有把证据互相确认,确认不了还可以拿给第三方去确认。所以它是推广了UTXO的概念,两份有效的单据确认下来生成新的有效单据再把原来的给消费掉。
  对身份,对证据组织图,对输入的状态和输出的状态和中间的业务逻辑组织成交易,以及节点的差异化等特点都不详细地讲了。输入和输出之间是形成流架构,而且可以支持随时访问。它的验签是仅在相关人之间验签,所以可以最大限度地减轻业务,把公证人突出出来。由于有公众的节点存在,它很不相同与其他的联盟链的做法,也包括公链的做法。
  公正节点还长着私钥,私钥有可能还会引发大家对安全问题的关注,当然它是联盟化部署的话,还都是有它的业务方面的支持。业务上的特点首先是由状态来驱动的智能合约,比如说这样的信用证。
  它可以进行类似盲签名这样的隐私保护,还可以嵌入法律文明,我们知道DAO事件发生以后,有人说你都在这里说,但是这个时候是有漏洞的,所以他们引用了法律文本,跟哈希值绑在一起。
  下面介入对它的评论,首先我们觉CORDA是现有联盟链里长的最像银行的,从隐私考虑、运营考虑都比其他联盟链的平台来的更像银行。
  第二,它是弱全局时序的,都是本地证券局决定,没有全局时序的可以适用银行的业务,但不适用证券的业务。
  第三,它是有半中心化的属性,我们看挖矿的见证形式是完全去中心化的,彻底中心化的,如果基于中央对手方的传统的也可以称之为公证节点,那它基本是中心化的,公证节点是属于不分中心化的位置。对运营和应急框架如果需要的话是比其他人更容易实现的事情。
  有舆论说他花了那么多钱还造出区块链,是不是这样的情况呢?绝对不是,有可能项目会落不了地,但是落不了地的原因不一定是技术问题,因为我们知道联盟链如果由区块链的初创公司来做联盟链的主导是不可能的,剩下如果由一个单家,一个大的龙头企业来做是比较容易落地,但这样落地出来的往往不是区块链也能做,中心化的也可以做。难的就是多家大个龙头公司,而他们又要在互相不完全信任基础的情况下把区块链做的事做出来,理论上是区块链最擅长的,但在实际上要让这样一些大个机构坐在一起把这件事情谈成所花费的力气比区块链做成大的多,如果他们不幸成为了“先烈”而不是“先驱”,不一定是技术原因。
  关于联盟链进展可以看到几大问题,性能的问题、隐私的问题,跨链的问题,云化的问题是我们比较关注的几个节点。
  性能的问题当然有分片的技术和批量流水的技术把输入和输出共识拆分开来。在这样的做法下如果不加分片也不加分批大概每秒处理性能是在1000以下,如果既加分片也加分批是在10万以上,我们也见到了性能高的处理办法。
  隐私的问题把现有知道的方法投射在二维平面上,在二维平面上看出来既中心化又强隐私性的大部分没有实现,小部分实现的是零知识证实,但有很多是没有实现的。在虚假的左下方都是无法兼顾到这两个目标,只能部分舍弃一个看另一个,我们可以看到有一些方案是相对中心化比较强一点,隐私性也比较强一点。有些方案是中心化弱一点,中心化也弱一点的格局。
  跨链的问题等一下会详细讲,在公链上会更突出的。
  云化的问题是由一个基础设施来给多条联盟链来提供服务的事情,有人觉得这样是不是违背了去中心化的思想,我们在挖矿的领域已经看到了矿石的出现,矿石在某种意义上已经中心化了,我们只不过把矿石替代成区块链及服务,底下大的基础设施我们为不同的用户暴露出不同的云化。
  国内也借鉴以太坊的研究院,有HyPerLedger的研究院,有借鉴R3研究院,也有其他的研究院。万向和CHINALEDGER做了一些POC,也面向交易后领域的,也有面向产业链供应链金融的,也有面向金融机构之间的数据共享。
  现在我们看到的区块链尤其是公链是做到了从白的到蓝的这一层,但是有本质的不同的,如果我们在技术和业务之间画线的话,线直接画到白的和蓝的之间比较合适,白的之上是业务部分,白的之下是技术部分。现在无论是哪一种区块链都在把白和蓝放在一起,要把关于价值转移的这部分做在里面。
  但业务还有其他的需求,比如说隐私的部分,关于运营性的部分也是我们关注的,只不过目前没有好的实现方式所以没有做。其实业务和技术做大的分层是不是更好的选择呢?这里面我们提出一个问题,刚才的问题是业务和技术是不是一定要搞在一起,第二个问题是发行和流通是不是要搞在一起,我们知道比特币有自己的链,他既发行又流通,比特币是一样,莱特币也是一样。可不可以从策略开始,每个有每个的链,然后再做只有流通没有发行的链,这样的链像网络一样能够无处不在,这是否行的通?我们也提出这样的问题。
  第三个问题笼统可能更是所谓的“价值互联网”的关键,其实是可以跟发行松绑的,不一定要绑在一起,从法律和业务的角度都有这样的可能性。有三个会合,收到申请给你回一个,仅仅表明收到。二是我给你检查,通过业务规定了给你回一个。三是业务受理完毕回一个。现在在比特币上就是一个人一个地址如果他做一笔转账,他发出交易就是最终的,当然是需要大家共识,最终性是在他的Finality是最终的,但我们提出置疑是这件事情能不能分开。
  所有人见证所有数据还是相关人见证相关数据?刚才分析了像Corda这样的极端,我们也见到了比特币这样的极端,但我们能不能兼顾这两件事情,时序的见证和有效见证本来是两件事情,底下说的都是把事情执行完,上面说的是这件事情本身在时间上属于什么位置,这是两件事情,是不是一定要搞在一起。
  价值转移的单据和业务流程处理的单据能够共架构吗?如果能够共架构像Corda所做的那样,可以把很多业务流程用UTXO同样的方式搬到区块链去,对业务流程的审批也可以利用共识和签名的方式、见证的方式去做,这也使得应用会更加广泛。
  关于联盟链要怎么做,前面是我们提的问题,提的最后一个问题是在公链上架设联盟是不是成立的,前面有些问题都瞄着这件事情结论是要用“扁平单链”不成立,用“分层多链”是成立的。
  我们还提到一件事情,“数据主权”,现在人工智能也很火,也是属于Fintech的范围,但人工智能是依赖于数据的,而数据是分割在不同机构的数据主权边界上的,主权、边界如果模糊了其实就不安全了,但不在一起很多人工智能事又做不了,所以我们就提出更加严峻更加有挑战性的问题,能不能在保有主权范围内分享数据,这里面也要用到区块链的技术。
  最后讲ICO,我们认为ICO应有之意“打赏工农”,我们既有矿工又有码农,矿工的打赏路径是以前就有的,码农的打赏路径是没有的。共同的支撑以及生产币的使用价值和合约价值构成了内部的循环,这是数字经济体。这个数字体把它管理的好就是好的,如果管理不好高流通性的token和低流动性的token就有差。
  ICO还产生了“虹吸”效果,把原本属于联盟链的资源、资金、人才吸引到币圈去。我们要正视它,它会继续发展,我们要疏导它可以引入资本市场对信息披露的好技术,另一方面再利用可编程的数字货币的特点去控制套现,可以利用白名单制承诺做到什么,做到什么就属于商品众筹而不属于股权众筹,持续地按商品众筹来约束自己,监管也按商品众筹管理你更好。我们希望法币“可编程”的步伐加快,这样会有更好的生态。
  (三)万向区块链理想国
  2014年的《IBM物联网白皮书》中提到,当互联网的设备超过1000亿台之后,最好的办法也许是用到区块链技术。
  在9月上海的国际区块链周活动中,万向控股有限公司副董事长兼执行董事、万向区块链实验室发起人肖风向媒体表示,万向希望能用区块链场景来管理物联网,建立一个全新的、更牢固可靠的物联网,让设备之间能够产生自动化金融交易。
  过去三年间,万向在美国进行了一系列包括电动汽车、新能源汽车的收购,从电池、电机到电控,所有的电动核心技术都不一而足。近几个月,他们又正式在美国启动了电动汽车的生产活动。
  “奋斗十年添座城”,这是万向董事长鲁冠球在2015年向所有员工发出的新号令。添什么城呢?肖风的答案是创新聚能城。
  创新聚能城将是一个能万物互联互通的智能城市,计划完全建立在云端,用云计算来构建“数字化城市”。城市中既包括智能制造业,还包含智能生活、智能社区服务等方面;云端既有互联网,还兼有物联网、车联网。智能制造城市计划做到全生命周期管理,从研发、孵化,到转化、生产、服务,服务将作为园区运营管理的最核心环节。据称,这座城市将可容纳9万人学习、工作、生活其中,而此项目的投资金额将高达2000亿元人民币。
  万向透露,智能制造园区之上,集团将用区块链作为最核心技术打造双创平台,目前该计划正在向有关部门申请当中。双创平台计划向全球开发者和创业者开放,公开募集9平方公里的应用场景和技术方案。万向区块链实验室、架构中的云服务平台以及即将发布的孵化器加速器将为智能城市的构建提供最基础的服务和帮助。
  万向创新聚能城将按照三个层次来对九平方公里进行规划:一是智能建筑;二是智能制造;三是智能城市。万向控股计划未来7年斥资2000亿元,打造一座以区块链为技术驱动,以云计算、大数据、物联网、人工智能为依托,实现九万人生活和就业的智慧城市。
  针对企业客户市场,传统的金融机构、大型企业诸如零售、制造、物流等行业的企业,将在现有的业务框架下加入区块链技术,通过提供具有区块链特色的咨询业务,去帮助企业客户。陶曲明说,区块链技术自带很强的开放性。万向布局的技术社区,包括分布式基金和万向区块链实验室,大量的工作都是跨国性的区块链技术合作,从海外的以太坊到HyperLedger。新的咨询业务服务不是对客户业务做闭门造车的分析,全球最前沿的区块链创新企业的技术能力将有机结合到咨询服务中,找到应用场景。“思路其实是借鉴了中国过去10多年的互联网创新的特点,将具体的先进技术和具体业务场景相结合。”陶曲明告诉记者。
  除了咨询业务板块,万向的第二个布局方向是推出“新链加速器”。现阶段的区块链技术就如上世纪90年代的互联网技术,一大批新兴的创业公司将涌现,或许在未来的区块链时代会同样诞生“区块链BAT”,但目前国内的区块链发展确实面临一定的挑战。作为比特币的底层技术、去中心化的数据库,区块链技术的门槛相当高,可以说是一个融合技术的创新,其中涉及到密码学、分布式数据库搭建等。区块链技术成为初创企业早期需要攻克的一大难关。除了技术难关,初创企业还面临的一个现实问题是,团队的好想法却缺乏行业落地的客户。
  第三个布局方向是一直在打造的万云平台(Blockchain Labs),区块链的云服务开发平台,旨在降低区块链开发门槛、减少开发者重复性工作、为区块链创业公司降低开发与部署成本。目前万云平台已接入比特币区块链(Bitcoin Blockchain)、以太坊区块链(Ethereum Blockchain)和公证通(Factom),未来将会接入更多的区块链开发环境。
  持续一星期的区块链周会议的两家钻石赞助商,一个是微软,一个是IBM。肖风表示,这在之前的全球区块链会议中鲜有这样的主流大型技术公司花如此大的精力和财力去投入。无论是微软还是IBM,两家公司都自掏腰包从美国飞到上海进行演讲,表明区块链技术已经迈入了一个新的阶段。从最初的草根创业者对新技术的推动创新,到如今已成功引起了主流技术公司的重视和资源投入,开始利用自己的技术为客户提供新的服务。肖风表示,国内区块链技术在最近两年开始发展,但总的来说,技术还是稍落后于欧美国家,现在大概只有一两年的时差。最近一年,区块链在全球受到的重视加强,这会加速技术成熟的过程。
  草根创业者一定是最先进入新领域的,最有创意的点子也多是小公司想到的。但若要将区块链技术发展成复杂的系统,必须在数学和密码学上有所改进,这就需要依靠大公司的能力,这方面大公司的能力不容小觑,大公司的加入一定会加速行业成熟。
  除了微软、IBM,英特尔也将在硬件、芯片方面加大区块链技术的运用。肖风表示,虽然现在国内与国外区块链技术的差距只有一两年的时间,但如果国内的主流技术公司继续无动于衷不加入开发团队,距离可能会被拉大。如果想继续保持如今的地位或是超越领先国外技术水平,国内的主流技术公司需要和草根区块链技术团队携手合作。
  主流技术公司加入的同时,政府方面加强对区块链技术的认识和支持也不可或缺。英国、新加坡、澳大利亚、日本、中国香港、阿联酋,这些国家和地区已经建立了“沙盒机制”(sandbox)鼓励区块链技术创新。纳入政府“沙盒机制”的企业,触犯到监管规则或是法律规范的警戒地带是可以免除惩罚的,但所有的行为活动限制在“沙盒”内。“沙盒”对于创新技术公司是一个保护壳,是对技术创新的鼓励,这是政府积极正面支持的一个表现。
  肖风希望中国也能建立这样的保护创新技术的机制,同时鼓励大型金融机构放下身段接受这项新技术,主动接近区块链技术公司。欧美很多大型的金融机构都已经设立了自己的风险投资基金,并建立了区块链创新实验室,也建立加入了很多联盟,将风险投资基金全部投入新的技术公司。
  “新的创意不会是大公司想到的,大公司的任务就是将一个创意变成一个流程化的、标准化的复杂系统。”他说道。
  (四)对于第二代互联网的思考
  2月28日消息,万向区块链新链加速器开营盛典近日在上海举行,中国万向控股有限公司副董事长兼执行董事肖风分享了万向区块链和万向创新聚能城的新动态,并阐述了对区块链作为“第二代互联网”的思考。
  所谓第二代互联网,在肖风看来,分为四个层次。第一个层次,“价值互联网”;第二个层次,“产业互联网”;第三个层次,是区块链促使我们从现有的完全透明的公开互联网,走向了“加密互联网”的阶段;第四个层次,区块链使得互联网从中心式互联网走向了分布式互联网。
  不久前,人民日报社《环球人物》杂志、中国人民大学国际货币研究所和格局商学联合举办了环球人物年度盛典,并发布了金融科技领军人物Top20榜单。全球共享金融100人论坛理事委员会副理事长、中国万向控股有限公司副董事长肖风入选榜单。
  博时基金原总裁肖风自2011年加入万向控股,准备投入新金融领域。2012年,万向控股投资了云计算和机器学习公司,开始了在新金融领域的布局。尽管2013年和2014年,以P2P和众筹为代表的互联网金融非常火,但肖风更愿意投向真正的金融科技项目,并由此开始关注区块链。
  2015年9月,万向控股成立了区块链实验室,创始人中包括以太坊创始人Vitalik、Bitshares创始人沈波,Vitalik 担任万向区块链实验室首席科学家。2015年10月,万向区块链实验室在上海举办了首届全球区块链峰会。同年10月,又推出“万向区块链实验室丛书”,目前已经出版《区块链社会》等三本著作。2016年4月,万向区块链实验等11家国内企业成立了中国分布式总账基础协议联盟(ChinaLedger)。
  为推进区块链技术的发展,万向区块链实验室于2015年11月推出了每年约30万美元的名为“BlockGrant X”的全球优秀区块链项目资助计划,以支持加密算法、共识机制、交易性能改进等区块链技术基础性研究。而为了培养区块链相关人才,万向区块链实验室还启动了区块链培训课程,并与德勤共同举办了总奖金高达10万美元的上海区块链黑客马拉松活动。
  最为重要的是万向控股对区块链创业公司的投资。截止到2016年8月上半旬,万向控股已经在全球范围内投资了29家区块链创业公司,共计2500万美元。尽管每一家的投资额度并不大,从20万美元到100万美元不等,但这给了万向控股一个很好的连接全球区块链生态的机会。
  肖风表示,对于区块链等金融科技的投入,最重要的目的就是追踪新技术的发展,然后把成熟的技术用于改造万向现有的金融事业,包括保险、信托、第三方支付、银行、基金、融资租赁、期货等。万向希望以金融科技为新技术基因,以此抗衡互联网金融的入侵。
  互联网金融是场景革命,但区块链不是场景革命,是技术革命。以区块链为代表的金融科技将成为以阿里、腾讯为代表的互联网金融的终结者。
  在互联网金融时代,传统银行业被互联网公司打的找不着北。原因很简单,就是互联网公司有业务场景,而BAT三家中阿里的场景最成熟。阿里是一家电商公司,用户在选择完商品后,第一个动作就是支付,这是非常强关联的业务场景。腾讯作为社交平台,本来与支付场景的关联性不大,但后来的红包场景创造了腾讯微信支付的辉煌,这就是场景带来的革命。
  对于传统金融机构来说,由于先天缺乏互联网场景,因此即便看着互联网公司抢人抢地盘抢生意,也无能为力。金融科技却不一样,以大数据为核心的金融科技包括两大核心技术:人工智能和区块链。其中区块链是新的记账方式,将创造新的交易模式。对于人工智能和区块链来说,与互联网场景并不直接相关,是传统金融企业可以反超互联网公司的机会。
  可以看到,美国前50大金融机构现在已经都成立了区块链相关实验室,华尔街纷纷投资区块链创业公司,知名的区块链创业公司背后的股东不是高盛就是摩根斯坦利。同样,现在互联网公司反过来大举挖传统金融机构的人,就是需要懂金融业务逻辑的人才。
  原来,区块链不是要颠覆企业,而是为价值和效率解锁新的潜力。就央行发行数字货币来讲,再翻看中本聪所提及的字眼电子现金,现金具有最好的匿名属性。而数字货币既保留现金的匿名性,同时又更利用追踪货币流动。传统很难做好流通中的安全问题,区块链出现恰为传统技术打了一个补丁,在信任、隐私安全等方面有很好的应用。
  各大金融机构布局区块链之势一直不减,新年以来,区块链行业项目加速落地。 比如海航、万达等巨头纷纷上马区块链项目。万向区块链实验室作为中国区块链技术的最早倡导者,整合了国内诸多领先的行业资源,万向区块链实验室负责人杜宇表示,从万向区块链实验室到组建上海万向区块链股份公司,万向集团意在整合自己在区块链领域优势,培育核心竞争力,孵化更多项目落地。而在行业形势乐观的背景下,杜宇认为:“目前区块链技术仍处于研发到落地的关键节点,不少项目已经落地,但是未来的研发任务仍十分艰巨。因此,需要一个实力雄厚的机构,来推动技术从研发到落地。而目前是最为恰当的时间点。”
  (五)在区块链时代,是否会又出现一个浙商神话?
  进入了以互联网为代表的新经济时代,万向集团的名字很多人都不熟悉。但这家创立于1969年,从生产农业机械的小作坊起家的民营企业,却是中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM厂商,也是最早收购美国公司的中国民营企业之一。在2015年胡润百富榜中,万向创始人鲁冠球家族以650亿财富名列第10位。
  更让人难以想象的是,这家以机械制造起家、后又进入农业且年收入过千亿的民营企业,竟然也是中国最早开始关注和布局区块链技术的大型企业之一。据万向控股副董事长兼执行董事肖风介绍,万向从2014年开始关注以比特币为代表的数字货币,随即跟进比特底层技术区块链。肖风认为,相对于互联网金融来说,以区块链为代表的金融科技才是真正的时代颠覆者。
  万向集团从汽车零配件的制造起家,后来对农业进行了战略投入,可以说是投十年亏十年,近期才开始盈利。而金融是万向集团近几年新投入的领域,肖风所在的万向控股就是万向的金融投资平台。万向控股在2002年出资1.2亿元投资民生人寿保险,2004年又参股浙商银行,目前已取得银行、保险、基金、信托、期货等金融业牌照,再获得证券牌照就将实现金融全牌照布局。
  肖风自2011年加入万向控股,准备投入新金融领域。2012年,万向控股投资了云计算和机器学习公司,开始了在新金融领域的布局。尽管2013年和2014年,以P2P和众筹为代表的互联网金融非常火,但肖风更愿意投向真正的金融科技项目,并由此开始关注区块链。
  2015年9月,万向控股成立了区块链实验室,创始人中包括以太坊创始人V神、分布式资本创始人沈波,V神担任万向区块链实验室首席科学家。2015年10月,万向区块链实验室在上海举办了首届全球区块链峰会。同年10月,又推出万向区块链实验室丛书。2016年4月,万向区块链实验等11家国内企业成立了中国分布式总账基础协议联盟。
  为推进区块链技术的发展,万向区块链实验室于2015年11月推出了每年约30万美元的名为“BlockGrant X”的全球优秀区块链项目资助计划,以支持加密算法、共识机制、交易性能改进等区块链技术基础性研究。而为了培养区块链相关人才,万向区块链实验室还启动了区块链培训课程,并与德勤共同举办了总奖金高达10万美元的上海区块链黑客马拉松活动。
  最为重要的是万向控股对区块链创业公司的投资。截止到2016年8月上半旬,万向控股已经在全球范围内投资了29家区块链创业公司,共计2500万美元。尽管每一家的投资额度并不大,从20万美元到100万美元不等,但这给了万向控股一个很好的观察和连接全球区块链生态的机会。
  现在有很多人担心区块链行业过热而产生了泡沫,但其实泡沫可以带动行业的全速向前和获得空前的关注,从而在实质上推动区块链概念的普及和多场景的应用。泡沫过后才能留下一批有价值的公司和从业人员,从这个角度来说区块链还需要一场更大的泡沫。
  对于区块链等金融科技的投入,最重要的目的就是追踪新技术的发展,然后把成熟的技术用于改造万向现有的金融事业,包括保险、信托、第三方支付、银行、基金、融资租赁、期货等。万向希望以金融科技为新技术基因,以此抗衡互联网金融的入侵。互联网金融是场景革命,但区块链不是场景革命,是技术革命。以区块链为代表的金融科技将成为互联网金融的终结者,而互联网金融的代表就包括了阿里、腾讯。
  在互联网金融时代,传统银行业被互联网公司打的找不着北。原因很简单,就是互联网公司有业务场景,而BAT三家中阿里的场景最成熟。阿里是一家电商公司,用户在选择完商品后,第一个动作就是支付,这是非常强关联的业务场景。腾讯作为社交平台,本来与支付场景的关联性不大,但后来的红包场景创造了腾讯微信支付的辉煌,这就是场景带来的革命。
  对于传统金融机构来说,由于先天缺乏互联网场景,因此即便看着互联网公司抢人抢地盘抢生意,也无能为力。金融科技却不一样,以大数据为核心的金融科技包括两大核心技术:人工智能和区块链。其中区块链是新的记账方式,将创造新的交易模式。对于人工智能和区块链来说,与互联网场景并不直接相关,是传统金融企业可以反超互联网公司的机会。
  可以看到,美国前50大金融机构现在已经都成立了区块链相关实验室,华尔街纷纷投资区块链创业公司,知名的区块链创业公司背后的股东不是高盛就是摩根斯坦利。
  同时,尽管龚鸣认为区块链将颠覆和解构传统金融机构,对于金融行业产生深刻的改变,但在《区块链》一书中还收录了大量非金融行业的案例。这也印证了区块链的本质上是交易各方信任机制建设的数学解决方案,比特币只是区块链技术在全球的首个成功应用,但这并不意味着区块链只适用于金融行业。简单一句话,区块链给了传统企业一个打翻身仗的机会。
  以下一代存储为例,MaidSafe是一家英国创业公司,该公司的创业项目就是利用区块链技术,把网络中所有空闲的硬盘资源连接起来形成一个巨大的虚拟数据中心,而后再把这个空闲计算资源用于云存储服务。如此一来,将不再需要AWS、Rackspace等公有云服务商,因为在MaidSafe网络上进行开发不需要任何前期费用。MaidSafe是全球首个自主运行、不需要服务器的网络,并支持自我认证。
  而在8月16日,由中国区块链创业公司Onchain小蚁、在线电子合同签署及托管SaaS服务平台“法大大”、微软共同宣布成立了首个大规模商用电子存证区块链联盟“法链”,即把电子合同的签署时间、签署主体、文件哈希值等电子合同数字指纹信息广播到“法链”所有成员节点上后,所有信息一经存储,任何一方都无法篡改,满足了电子证据司法存证的要求。
  未来,国内用户通过由世纪互联运营的Office 365编辑电子文档后,可进入法大大相关操作界面完成合同的签署与发送;在Onchain区块链技术支持下,每一份电子合同的数字指纹信息将会被广播到“法链”所有成员的存储节点上,文件哈希值信息将同步存储在国家权威电子数据司法鉴定中心。
  清华大学创客空间i-center导师韩锋教授认为,区块链技术是继蒸汽机、电力、信息和互联网科技之后,目前最有潜力触发第五轮颠覆性技术革命浪潮的核心技术。生于互联网金融的区块链,有可能是互联网金融的终结者吗?甚至有可能终结AWS、Uber等这一代互联网商业模式么?
  凯文·凯利在《失控》里说,要成长为新的物种,就要经历所有你不会再扮演的角色。而今天的区块链技术就有可能正在走过这个过程。
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